ピアボーナスは、英語で「仲間」や「同僚」を意味する「Peer」と、「成果給」や「特別手当」を意味する「Bonus」を組み合わせた言葉で、従業員同士が互いの成果や貢献に対して称賛や感謝の気持ちを伝え、加えて少額の報酬を送付できる制度のことを指します。近年、欧米を中心に注目を集め、日本でも導入企業が増加しています。
従来の報酬制度との違い
従来の報酬制度では、会社から社員へ一方的に報酬が与えられますが、ピアボーナスでは社員同士が主体的に報酬を贈り合い、感謝や評価を伝え合う点が特徴です。報酬は金銭だけでなく、ポイントやギフト券など、自由に設定できます。
ピアボーナスの仕組み
具体的な運用方法は企業によって様々ですが、多くの場合、以下の3つのステップでピアボーナスが実施されます。
- 貢献や成果の評価: 従業員は、システムやアプリを通じて、同僚の貢献や成果を評価します。評価基準は、あらかじめ会社側で設定されます。
- 報酬の送付: 評価された従業員には、ポイントやギフト券などの報酬が送付されます。
- 報酬の交換: 貯まった報酬は、商品やギフト券、現金などに交換できます。
ピアボーナスのメリット
ピアボーナス導入のメリットは、大きく3つあります。
- 社員のモチベーション向上: 仲間からの称賛や感謝は、モチベーション向上に繋がり、より良い成果を生み出す原動力となります。
- エンゲージメントの向上: 互いを認め合うことで、チームワークが向上し、社員の会社へのエンゲージメントが高まります。
- パフォーマンスの向上: 成果や貢献に対して迅速に報酬を与えることで、社員のパフォーマンス向上が期待できます。
ピアボーナスのデメリット
一方、ピアボーナス導入には、以下のデメリットも存在します。
- 評価の偏り: 評価基準が曖昧だと、評価の偏りが生じる可能性があります。
- 制度の悪用: 制度を悪用し、上司や目上の人への忖度による評価が行われる可能性があります。
- 事務コスト: システム導入や運用にかかる事務コストが発生します。
ピアボーナス導入の成功事例
ピアボーナスを導入し、成果を上げている企業の例として、以下が挙げられます。
- Google: 米国IT企業のGoogleは、ピアボーナス制度を積極的に活用し、社員のモチベーション向上と生産性の向上を実現しています。
- メルカリ: フリマアプリメルカリを運営するメルカリ株式会社では、ピアボーナス制度を導入することで、社員のエンゲージメント向上とチームワーク強化に成功しています。
- セールスフォース: 米国CRM企業のセールスフォース・ドットコム株式会社では、ピアボーナス制度を活用し、社員の貢献意識向上と成果報酬の迅速な共有を実現しています。
ピアボーナス導入のポイント
ピアボーナスを導入する際には、以下の点に注意する必要があります。
- 制度の目的を明確にする: 制度導入の目的を明確にし、社員に周知する必要があります。
- 評価基準を明確にする: 評価基準を明確にし、公平な評価が行われるようにする必要があります。
- 制度を定期的に見直す: 制度の運用状況を定期的に見直し、必要に応じて改善する必要があります。
参照URL
- ピアボーナス制度とは？【目的・メリットをわかりやすく】 | カオナビ人事用語集: https://www.kaonavi.jp/dictionary/peerbonus/
- ピアボーナスとは？導入のメリット、デメリットから具体的なサービスまでをご紹介 | Knock: https://www.noc-net.co.jp/blog/2020/02/column_333/
- ピアボーナス制度とは？4つのメリット・2つのデメリット、企業の導入事例、ツールをご紹介: https://biz.tunag.jp/article/1598
- ピアボーナスとはなんですか？ – 人事のミカタ: https://partners.en-japan.com/qanda/desc_1068/
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